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面對十面霾伏,企業(yè)如何有效應(yīng)對大氣污染?

更新時間:2017-02-21      點擊次數(shù):806

入冬以來,國內(nèi)許多地方出現(xiàn)了嚴(yán)重霧霾天氣,PM2.5指數(shù)紛紛爆表。其中華北、黃淮等地出現(xiàn)的大范圍霧霾天氣已持續(xù)5天,日前整個帝都大霧、霾預(yù)警雙發(fā),局地能見度甚至不足50米,猶如“仙境”。

在多城告急、十面霾伏的今天,我們再也不能束手無策的等待北風(fēng)救駕了,面對迷霧重重,企業(yè)更應(yīng)轉(zhuǎn)變思想,強(qiáng)化企業(yè)對大氣污染防治的社會責(zé)任和意識。下文將分享一些大氣污染治理的對策與措施,以期能夠為相關(guān)同行提供一些值得借鑒的參考。

 

 

1.加強(qiáng)人員配置和專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)力度

為大氣污染治理設(shè)施配備齊全的運行管理人員,做到每套治理設(shè)施有人操作、有人管理、有人維修。并對專業(yè)技術(shù)人員和崗位操作人員加強(qiáng)運行、檢修和維護(hù)等薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn),提高運行管理人員的專業(yè)化水平。在有條件的情況下,對治理設(shè)施操作人員推行持證上崗制度。

 

2.加強(qiáng)大氣污染治理設(shè)施的運行指標(biāo)管理

加強(qiáng)對治理設(shè)施的檢查力度,不僅要關(guān)注設(shè)施的達(dá)標(biāo)排放,更要關(guān)注治理設(shè)施的運行狀況和運行效果。全面掌握大氣污染治理設(shè)施的運行指標(biāo)達(dá)標(biāo)狀況。建立大氣污染治理設(shè)施運行規(guī)范化管理模式,細(xì)化設(shè)施的各項運行指標(biāo),執(zhí)行嚴(yán)格的指標(biāo)考核體系。

 

3.加大治理設(shè)施的技術(shù)升級改造,規(guī)范項目管理流程

對于設(shè)計不合理、處理能力不夠的,以及運行不穩(wěn)定,無法實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放的大氣污染治理設(shè)施要提前謀劃,積極主動進(jìn)行技術(shù)升級改造。

 

同時,規(guī)范治理設(shè)施改造過程中的流程,從方案選擇、技術(shù)論證、設(shè)計、治理廠家選擇、施工和竣工驗收等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,專業(yè)管理部門要求全程參與和技術(shù)把關(guān),確保設(shè)施建成后能立即投運,達(dá)標(biāo)排放。

 

4.加強(qiáng)大氣污染治理設(shè)施的檢修管理

設(shè)施的穩(wěn)定運行和達(dá)標(biāo)排放,與日常的檢修維護(hù)是密不可分的。因此,專業(yè)的設(shè)備必須要有專業(yè)的人員和隊伍來檢修維護(hù)。大氣治理設(shè)施的使用部門必須配置專業(yè)的檢修隊伍,建立切實有效的激勵機(jī)制,充分調(diào)動維護(hù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。建立治理設(shè)施的隱患動態(tài)管理臺賬,建立設(shè)備日常的安全隱患和故障隱患排查制度,及時處理出現(xiàn)的各類設(shè)備故障隱患,zui大限度地預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生和擴(kuò)大。

 

同時,提高對大氣污染治理設(shè)施的重視程度,在資金使用、維護(hù)和檢修等方面與生產(chǎn)主體設(shè)備同等對待,不以犧牲環(huán)境效益換取生產(chǎn)經(jīng)營利益。

 

5.規(guī)范備品備件的管理,降低運行成本

對全企業(yè)大氣污染治理設(shè)施的備品備件進(jìn)行統(tǒng)一管理,分類建賬。對同型號、同類型的備品備件進(jìn)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管控,降低庫存量。同時對更換下來的備件必須經(jīng)專業(yè)人員診斷、鑒定,對于有修復(fù)或再利用價值的備件,及時組織檢修人員進(jìn)行修復(fù)。充分加強(qiáng)治理設(shè)施備品備件的管理,實現(xiàn)對備品備件的采購進(jìn)廠、領(lǐng)用、安裝、使用及報廢全流程進(jìn)行控制,上下監(jiān)督、監(jiān)控,改變目前備件質(zhì)量無保證,更換無標(biāo)準(zhǔn),庫存積壓、浪費嚴(yán)重的局面。提高備件的利用率,減低治理設(shè)施運行成本。

 

 

 

響應(yīng)國家推行環(huán)境污染第三方治理和運行的政策,借鑒國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)管理模式和經(jīng)驗,引進(jìn)專業(yè)化的大氣污染治理設(shè)施運營管理隊伍,對整個企業(yè)的治理設(shè)施進(jìn)行“保姆式”的專業(yè)化管理。明確管理權(quán)限,資源統(tǒng)一調(diào)配。

 

這樣在專業(yè)化的技術(shù)、統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)化的管理下,創(chuàng)新一套適應(yīng)鋼鐵企業(yè)大氣污染治理設(shè)施的管理新模式,這必將使鋼鐵企業(yè)大氣污染治理設(shè)施的運行管理有一個全面的提高,隨之而來的是取得良好的運行效果和運行成本的降低。

 

 

隨著工業(yè)化的迅猛發(fā)展,煙道排放導(dǎo)致的大氣污染問題也日益嚴(yán)重。此時,科學(xué)維護(hù)煙氣污染物在線監(jiān)測系統(tǒng)(CEMS)的運轉(zhuǎn),在環(huán)境監(jiān)測、污染物治理等領(lǐng)域有著重要意義。

 

小企業(yè)存在環(huán)保設(shè)施不健全、直排等問題,而作為環(huán)保管理部門,要提高精細(xì)化管理水平,從小處著眼,把所有都梳理出來,逐一去排查解決。

 

結(jié)語

大氣污染治理設(shè)施專業(yè)化管理運行不僅能夠確保設(shè)備的運行效率和運行效果,還能有效降低污染處理成本,以zui少的經(jīng)濟(jì)投入而獲得*的社會效益和環(huán)境效益,值得企業(yè)對其加以重視。

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